现在，国内手机厂商的身影简直现已踏遍了全球的各个区域，从布宜诺斯艾利斯到新德里，再到哥本哈根，国产手机也好像旋风席卷全球商场。乃至还有观念以为，在国内手机商场增加萎靡的今日，也正是在海外商场的优异体现保证了国内手机厂商的成绩增加。
在印度商场接连九个季度坚持出货量榜首，以及欧洲商场占有率现已提升至10.5%之后，作为国内手机厂商中的俊彦，小米也现已将目光投向了日本。日前官方正式宣告，将于12月9日进入日本商场，并在当地举办首场新品发布会。
小米国际化的下一站：日本
提起日本的手机商场，在许多人的印象中这是相对“奇特”的当地，由于苹果的iPhone在这里一家独大，而在其他商场中与中韩两国手机品牌竞赛中处于下风的日系厂商，却仍然活得很润泽。何况日本作为仅次于美国与我国的全球第三大经济体，在有着较高消费水平的情况下，因而关于智能手机产品来说毫无疑问是个“金矿”。
不过关于国内手机厂商而言，当下的日本明显并不能直接仿制在例如印度商场，当然，这并不是由于小米等品牌的产品竞赛力缺乏，而是日本现在现已是一个手机产品消费潜力被充沛发掘的商场。根据IDC发布的多个方面数据显现，2019年第二季度日本智能手机出货量为693.3万台，与上一年同期比较削减1.8%，而且日本的人均手机持有量也超过了1台。由此不难发现，日本商场也现已与国内相同处于增加乏力的阶段，因而所面临的问题很可能也没有太大的距离，因而包含小米在内已确认进入这一商场的品牌，将面临的是从一个“战场”奔赴另一个“战场”的境况。
在印度这样的增量商场中，小米可以与华为、苹果，以及Ov一同做蛋糕，可是在日本商场则完全是分蛋糕，而想要在现已呈现阑珊的商场中，寻求时机的难度无疑也将更大。当然，小米这种“明知山有虎，偏向虎山行”的做法明显也有着必定的原因，究竟现在老练商场中，日本渐渐的变成了了接下来最好的挑选。
现在放眼全球，与美国及加拿大商场由于专利等方面的原因，导致想要进入的难度颇大；非洲则因消费才能不强，再加上与现已深耕十分多年的传音比较，开展还有待时刻；南美商场则保护主义盛行，韩国顾客则不太喜爱海外品牌。因而这样来看，在首要经济体中，也就只要日本这个未曾踏足的“热土”了。
共同的日本商场
但事实上除了商场现已饱满之外，小米想要在日本取得成功，并非仅仅是做好自己就行。由于日本与美国相同，同样是通讯运营商主导手机商场，但更精确的说，日本的三大运营商软银、AU KDDI、NTT Docomo，比较Verizon, AT&T、T-Mobile、Sprint这些美国同行对商场的控制才能更强。
比方2015年罗永浩还掌控锤子科技的时分，就曾有意进军日本，他的根据是东京大型卖场出售的都是规划糟糕、体系难用的手机。但实际上，日本顾客买手机首要是经过运营商的营业厅，而不管产品高端仍是低端，根本一切的机型都是由运营商定制和出售，而用户换机则一般是直接在运营商处进行“机种改变”就行。
别的，关于想要在日本取得成功品牌来说，还有一个不小的妨碍需求跨过，便是树立杰出的品牌形象。此前在2018年，小米就现已与日本最大的通讯运营商NTT Docomo达到一项全球授权协议，涵盖了NTT的规范必要无线专利。但作为协作伙伴，NTT Docomo可不是一般的强势，由其出售的手机产品一般需求在明显方位印上NTTdocomo的LOGO。比方此前三星推出的Galaxy S10+奥运定制版，这款机型的背面除了印有东京奥运会的标志之外，NTT Docomo的LOGO则替代了三星自家的标识。
除了将手机厂商自己的LOGO挤开之外，据悉NTT Docomo还会有预装自家软件，以及需求预装自行规划的Palette UI及Grip UI的要求。而NTT Docomo这种拿第三方产品打上自家LOGO，而且换上自家ROM的做法，无疑与ODM形式较为类似，这导致了小米等国产厂商来说是晦气的。
困难之中时机也不小
虽然NTT Docomo对手机厂商协作伙伴的规则许多，但出售才能却满足给力，其不仅是在日本，一起也是全球最大的移动通讯企业，在财富500强的排名为第十六位，在日本有着数以千万计的用户。因而小米假如与NTT Docomo达到协作，天然也jiu 可以经过NTT Docomo广泛日本的营业厅和出售网络触及这个巨大的用户集体。
值得一提的是，现在小米进入日本商场其实还有一个十分利好的要素。本年春季日本政府决议修正相关法令，制止通讯资费与设备费用的绑缚出售，并引导各电信运营商清晰区别通讯费和设备费。要知道此前日本运营商规则，不行独自购买手机或许处理SIM卡，所供给应顾客的是一个绑缚起来的“资费方案”，各种资费方案需求从各式各样的组合套餐中挑选，因而也显得十分复杂，顾客往往并不清楚在套餐中手机与套餐的权重几许。
因而关于小米而言，套餐的透明化和简单化，无疑也能杰出其性价比优势的最为有力兵器。因而即使商场相对关闭，可是现已被手机厂商“教育”过的顾客，无疑也更能分辩产品的好坏。而关于小米旗下产品“价格相同的情况下功能最强，功能差不多的情况下最廉价”这一利器，无疑关于大多数都更喜爱物美价廉产品的顾客来说有着更高的吸引力。
再加上小米在AIoT生态产品上的优势，也或将成为其手机产品在日本商场的一大助力，究竟关于老练商场而言，以智能设备为代表的这类产品也有着更强的吸引力。因而虽然小米即将面临日本这一商场所带来的许多应战，可是自身所具有的天时地利人和仍然也为其供给了不小的时机，假如小米可以成功在日本商场站稳脚跟，关于国际化战略无疑也将有着极其重要的含义。
