在创建联想集团35年之后，一代企业家柳传志行将正式接班退休。据新闻媒体报道，柳传志将于本周卸职联想控股的董事长和履行董事。
柳传志这一代企业家，他们的传奇阅历早已进入各种书本，他们打造的企业、品牌也已自有其生命。可是他们的一举一动一言一行，仍然会引发大众的很多重视与解读，退休等节点更简单激起某种奇妙的情感。在这种互动中，柳传志们的身份现已不止是详细企业的创始人或代言人。
原因并不杂乱，由于他们是变革开放这段前史的同路人，并经过个人努力在年代大潮中标记了自己的方位。比方在2018年举行的庆祝变革开放40周年大会上，柳传志作为100名变革前锋奖获得者之一，被点评是“变革开放第一代科技创业者和企业家的优异代表。”
所谓知人论世，要了解一个人的选择就得了解他所在的年代。反过来，一些标志性的人物也是咱们阅览年代这本大书不可或缺的“脚注”。
以今日的视角，柳传志这些“长辈”型企业家曩昔的重要决议计划绝非一无是处，可是拓荒者不该遭受苛责。当然，他们的“著作”还要继续承受评判。比方柳传志被称为我国现代企业管理之父，提出过闻名的“领导力三要素”——“建班子、定战略、带队伍”，他仍是国内企业最早开端体系地树立人才队伍准则的企业家。而对一家企业人才战略的终极检测，无疑是创始人的退休，所以联想在后柳传志年代的体现值得追寻调查。
有必要留意一下的是，近年来面对代际接班的知名企业远不止联想一家。从这个意义上讲，柳传志这些当年的创业先行者又将成为接班的先行者。
假如说企业是企业家的“有形著作”，那么企业家精力可谓他们留给社会的“无形著作”。企业家精力的本质是一种完成个人志向和处理社会问题的新方法。柳传志曾提出：“企业家精力要能经过不懈努力，为社会做出更大的奉献，这是我了解的企业家精力的中心。假如纯粹是为自己发财，他人没有理由为你叫好。”
每一代企业家都有谢幕之时，可是他们傍边的优异者所倡议、饯别的企业家精力不会退休、不会过期，仍有不断重提之必要。
