编者按：本文来自微信大众号“瞎说职场”（ID：HRInsight），作者HR 章牧之，36氪经授权发布。
昨日的热门来自一家名不见经传的旅游公司。
老板要求职工每天做100张海报的聊天记录，被放到网络上，引起了网友群嘲。
有人说是创始人无知，彻底不了解规划的作业量。
也有人说这是变相逼职工辞去职务的手法。
无论是哪种状况，有一点是清晰的，在互联网年代，这样的领导，给公司带来的负面越来越严峻。而他们的生存空间将会渐渐的小。
2019年关于职场来说，是热门论题层出不穷的一年。
从年头的裁人潮，到年中关于996的评论，还有年底频发的劳作争议。
整体来说，大约是劳资双方的博弈越来越剧烈了：
公司开端注重本钱管控和精耕细作，乃至经过非法手法操控本钱；
职场人开端生长为自媒体高手，经过媒体资源和舆论压力维权。
01、办理（本钱）元年
上一年年头的时分，知乎上一位资深HR@章牧之教师写过这么一段文字：
2019 年的大行情确实欠好。不论是互联网、互金、仍是房地产等职业。
所谓的隆冬来了，并不单纯意味着行情变差——实际上凶猛的人、靠谱的公司、有远景的事务都在——而是说：做选择的难度变大、需求细心考虑的要素变多。
这对想换岗的职场人来说，这在某种程度上预示着：
不落地/浮躁的公司、事务方向有很大的或许性是雷区；
公司开端正视 ROI 和本钱计算，不光是人头费用，还有做项目的方法办法；
中心/优势方向会吃掉较多的营养，没有显着收益的「无用功项目」会削减；
不论是不是隆冬下滑的公司，都有或许经过裁人到达「减肥」的作用。
年中的时分，和搭档们聊本年的行情，发现各家公司不谋而合的开端提高关于【本钱】的注重。
比方，人员优化开端变得更频频。
不是裁人了/减缩开支了便是没钱了，或许也是为了保存方针安全过冬。在方针、环境、市场环境都严峻的状况下，哪怕每个职工身上多花一块钱都或许是压垮公司的最终一根稻草。企业为了安全边沿的拓宽，本钱是一定要操控的（究竟地主家也没有那么多余粮），假如公司倒下了，所有人都得「死」。
从外企的撤离（怎样看待甲骨文公司我国研制中心大规模裁人），到各类小而美的公司开端爆出裁人新闻（ keep 裁人、马蜂窝裁人），再到各大巨子公司跟上（某易、某为的裁人热门）。
有的是砍掉非中心事务，有的是单纯为了「减肥」，也有的是为了及时止损。
不难看出，2018 年下半年开端的人员精简和减肥行为并没有完毕，而是在本年到达了一个高峰期。”
Sean Ye在《互联网隆冬不是深渊，而是阶梯》（文章已删，回复1检查）一文里写过我的观念：
依照过往每十年1次隆冬天的频率,一个人的职业生涯里最少会遇到 3-4 次隆冬天节。这个坑迟早会踩,可是晚踩不如早踩。
2018年年头，肥肥猫有一篇刷爆全网的大众号文章《上海是怎样失去这些年的互联网机会的》，里边说到一点让我啼笑皆非的重要原因：
我国的互联网企业，考究粗野生长，先污染，再办理，先擦边，再洗白，太规矩是做不成事的。而上海的企业太考究「精细化办理」。
两年后的今日，咱们发现，粗野生长的互联网职业开端还账了。
无非是谁先发现了自己钱不方便用了进行「勇士断腕」算了。他们砍掉了或许有未来、但没有即时现金流的事务，有些企业会抛弃某个在自己事务生态中很重要的环节，有些企业会放走许多有价值的人才。可是本质上是为了「活下去」。
这一轮隆冬关于优质的企业来说，其实是功德。
精挑细砍，改进自己的问题，在隆冬往后敏捷拿到从头上路的先发方位。
除了人员优化，咱们会发现各家也开端在其他费用上克勤克俭。是所谓的「节省」，也有所谓的「提效」。
看的见的，是发在交际网站上新闻，比方抠门到盯着卫生纸和纸杯不放的（百度）、是各家揭露宣告的大小周、996。
除了这些呢，也有一些企业办理上调整的行为。
比方：各家开端对企业文明愈加注重，用规矩管人不如用文明办理。
有第一次把企业文明放到公司 2019 年首要 O（Objectives）的爱奇艺，在本年年底发布了自己的新使命。
有晋级企业文明的阿里巴巴（阿里建立 20 周年发布的「新六脉神剑」）
别的，也有晋级其他办理工具的，比方腾讯（变革职级系统）
本质上，这些新闻也都是规整到精细化企业办理的一部分。肉眼可见的，各家公司在本年都期望进一步克勤克俭企业办理，在这个隆冬活下去。
大公司如此，小公司也期望操控本钱。
可是操控本钱的办法，应该是经过专精事务，了解一个项目所需的人力和经费，最大极限节省本钱。
而不是在自己彻底不明白的范畴，靠权利压榨部属完结不或许完结的使命。
所谓的减员增效，需求建立在办理者在行的基础上。
假如办理者啥都不明白，还瞎指挥，最终的成果或许会导致丢失人才。
更有甚者，好像腾跃游览的创始人，经过本身的骚操作，还给公司带来了额定的公关本钱。
02、互联网维权趋势
放在十年前，这么骚操作的老板大概率是得不到赏罚的。
由于除了辞去职务外，职工并没有太多的维权手法。
而本年，职场人变身自媒体维护本身权益的事例太多了，许多问题都是本来没那么多人重视的负面新闻被爆了出来的。
不难看出，这几年伴随着互联网内容生态的昌盛和途径的丰厚，咱们也都 get 到了互联网内容传达的力气。
这位飞越游览的职工，仅仅是上传了聊天记录，就让全网对老板形成了吊打之势。我在网上还看到了不少怒发冲冠的规划师对这位老板的PS进犯。
这种人身进犯的方法，我是不赞同的（但我笑了好久）。
曩昔一年里，相似的作业许多。
有受了冤枉的（万达校招事情）、有遇到不可思议规范的（交大博士求职被拒）、有令人哭笑不得的（百度要求提名人酷爱小米文明） 、有抽风操作的（武汉群问裁人手法）......
裁人也是其间一个重要论题，网易在内许多企业都在网络上被曝光过裁人的问题。
在网易这个事例上，这位职工生生是经过一个多月的写作练手，把自己练成了自媒体标题党的高手。
别的，令人欣悦的是，有关于职业考虑和评论的内容也开端变多了，比方：
GitHub上的996.ICU；
奇葩说关于评论 996 的选择；
征信系统管换岗的做法；
……
2019 年是带着创伤和痛苦的一年。
但伤痛不见得是坏事。
条件是，企业和职场人能从伤痛中生长起来。
期望企业可以真实的用好人力资源团队，精细化办理团队的功率，而不是粗犷的裁人，粗犷的996，粗犷的给职工组织1天100张海报的使命。
精细化办理，是协助企业有用提高办理功率的，提高花钱功率的。
而仅有期望的是，下一年的伤痛会更少一些。企业在变，职业在变，岗位在变，仅有不变和不会中止的是咱们自己的考虑。
对职场人来说，更快的复盘和学习才能，可以防止咱们盲目选择，跳入深坑，
都9012年了，在选择企业的时分，职场人不应该仍然只盯着薪资。
一家企业本身带有怎样的价值观，乐意给职工供给怎样样的作业气氛，打造怎样的企业文明，也是咱们该重视的。
不只重视企业是怎样说的，还要实在看他们做了什么。
