来历：北京商报
原标题：同程新品牌去“艺龙化” 欲借低线商场翻盘 来历：文明/游览
在疫情的危局之下，同程艺龙再次放出大招。4月22日，同程艺龙宣告发动品牌晋级，并同步启用了全新的LOGO和品牌标语。这在某种程度上预示着，同程游览往后将作为同程艺龙对外的一致品牌。而在这一看似“弱化艺龙”动作的背面，实际上也暗藏着这家公司的全新战略。一直以来，背靠腾讯的同程艺龙不只依托微信流量端布局，一起也与股东携程有着部分事务重合。在此次调整之后，同程艺龙目的非常显着，快速向三四线商场和更年青的客户群挨近，不过，在这一范畴，等候同程的除了商机，还有一众凶相毕露的新老对手。
更名同程游览
在疫情的冲击下，不少游览企业开端“险中求生”，以变应变，同程艺龙及其母公司同程集团也深谙此道。在宣告正式发动品牌晋级后，同程游览App及同程艺龙小程序也更名为同程游览。此外，包含同程艺龙的品牌称号、视觉形象和品牌标语等悉数换新。关于新品牌发布，同程艺龙CMO王强表述直白，“经过此次晋级，同程艺龙便是要聚集更年青的消费集体并进一步下沉商场获取客源”。
实际上，“大招”还不只仅是同程艺龙的新品牌露脸，近一段时间以来，同程集团还全面敞开了整合形式。就在几天前，该集团宣告，发动旗下航空与游览社两大事务板块的兼并，并建立同程航空游览服务集团有限公司。在业界看来，此次大动作整合，也释放出同程集团想要在商场上放手一搏的信号。而上述一系列的行为，更是被业界看作是“疫情中的绝地反击”。
对此，华美参谋组织首席常识官赵焕焱剖析，疫情期间各家公司游览事务均遭到较大影响，而游览企业也开端不断作出调整，从头规划布局。此前包含我国游览集团也在做整理内部架构、重塑品牌的作业，显着这些都是在为疫情往后做准备，但是详细效果还要看商场何时康复以及顾客是否配合。
弱化“艺龙”？
不少业界人士都注意到，新推出的“同程游览”品牌中，“艺龙”两个字好像被“弱化”。尽管这一点被同程艺龙方面相关负责人否定，并表明“同程游览”仅仅作为品牌呈现，其背面的主体依然是同程艺龙，不过，近年来环绕同程艺龙的整合几乎没有中止过，大方向则是商场下沉。
早在2017年末，作为同程游览集团旗下的同程网络便开端与艺龙游览网兼并，由此便拉开了“同程艺龙”的整合大幕。其时，除了互联网基因，同程和艺龙背面还有着一起的股东腾讯和携程。据同程艺龙在港提交的招股书显现，上述两大股东在同程艺龙中持股份额近50%，其间携程占比更是高达22.88%。
职业剖析人士指出，近年来依托腾讯微信流量端进口，同程艺龙收成了不少年青客源。一起，依托这一途径，同程艺龙也更想要向三四线、乃至更低线城市浸透，更何况当时疫情之下，北、上、广等一线城市防控较严，游览业迟迟不能康复，而不少低线城市便可成为同程艺龙新的拓宽方向。
“另一方面，同程艺龙也在追求与股东携程的差异化竞赛，”上述职业剖析人士进一步表明，“除了获客方法上不同，一直以来，稳坐国内OTA‘头把交椅’的携程优势资源在于商旅板块，不只具有很多高消费客群，一起在住宿范畴也操纵着诸多高星级酒店。而新近的艺龙以住宿预定发家，其客群散布较为涣散，后被同程兼并，便更多作为住宿方面提供商的人物呈现，因而在前大驾的‘弱化’就不难被了解。其实现在各家OTA都主打游览生态消费，订单往往都是‘出行+住宿’合在一起，因而，新品牌推出的背面实际上也泄漏出同程艺龙事务整合后，将更强势品牌面向台前的动机。”
瞄准低线商场
在新战略调整下，瞄准更“低线”商场拓宽，好像更符合同程艺龙的开展情况，不过这一范畴早已是“多方混战”，要想在此分割更多商场占有率，也并非易事。一位不肯签字的酒店集团负责人告知北京商报记者，其实在更为年青的客户群上和三四线城市上，包含美团、去哪儿、飞猪等企业也早有布局。
依据移动互联网大数据监测渠道Trustdata发布的《2019-2020年我国在线酒店预定职业开展剖析陈述》指出，三线及以下城市的在线酒店预定用户占比增至六成，在线酒店预定用户年青化趋势更加显着，“00后”用户占比已达10%。30岁及以下用户（“90后”“00后”用户算计）在全体用户中的占比已超越五成，其间美团、飞猪更受年青用户喜爱。此外，此前美团民宿方面的相关负责人还泄漏，其用户群主要为“90后”集体。显着，在抢夺年青化客群的道路上，同程艺龙面临的还不止一个强尽对手。
另据一位互联网业界人士表明，腾讯尽管作为互联网巨子和同程艺龙的股东，对后者有引流效果，不过腾讯用户最有消吃力的人群仍是会集在游戏、视频范畴，如何将线上消费转化为线下场景消费也需求动一番脑筋。
“从同程艺龙一系列的布局动作看来，除了战‘疫’之外，也在为久远策划，不过，当时受疫情影响，游览业一时难以康复，而新品牌的推出终究能否赢得顾客的喜爱，还要看疫情后顾客的反响。”北京第二外国语学院我国文明和游览工业研究院高档研究员王兴斌指出。北京商报记者 关子辰
